忙了幾個月了，終於把活動專案搞定了，所幸公司給了一筆獎金還放了一星期的假
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主要設施
- 180 間禁煙客房
- 餐廳和酒吧/酒廊
- 供應早餐
- 商務中心
- 24 小時櫃台服務
- 空調
- 每日客房清潔服務
- 花園
- 會議空間
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闔家歡樂
- 冰箱
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- 花園
- 每日客房清潔服務
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
工商時報【本報訊】
一開始在魁北克聖保羅灣藝術季的街頭藝人，在街上噴火、演奏音樂，看起來是相當沒「錢」途的工作。但是，太陽馬戲團的創辦者蓋?拉里貝代卻在其中發現了他的「藍海」。剛開始幾年，經營並不順利，每次表演都會造成破產危機。現在的太陽馬戲團一年賣出1千萬張以上的門票，有16個戲碼同時在世界各國演出。即使這樣，馬戲團每年仍然投入大量研發經費，不管是舞臺的效果、服裝的設計、概念的發想和人員的訓練都努力精益求精，期待往未知的領域繼續探索，他們住宿推薦部落格的一齣戲從發想到推出，至少經過3年以上。
太陽馬戲團究竟在馬戲團表演藝術上提升、創造了多少？又為馬戲團的發展注入了什麼新元素？我們可以從回顧馬戲團的歷史得知。試想在沒有電視和網路的時代，識字率也不如現在普遍，我們如何知道遠方的世界呢？巡迴各地的馬戲團就扮演著傳播訊息的功用，告訴觀眾世界上有如此奇特的動物、絢麗的表演方式和無可置信的魔術。
表情怪誕的小丑、華麗的歌舞演出、展示的奇珍異獸，馬戲團總讓人覺得異於日常生活，在表演中看到另一個世界。然而，隨著保護動物的聲浪日益高漲，還有電視、電影的發展，馬戲團在20世紀中期逐漸沒落，表演方式也不能因循以往，於是70年代在法國開始有了「新馬戲運動」。起源於法國的新馬戲運動，在魁北克得到相當完整的發展，甚至超越法國，使得馬戲團成為一種藝術與身體表演的創意展現，其原因是魁北克政府有計畫地發展與培育。
由於太陽馬戲團得到國際注意，馬戲因此得到魁北克政府大量挹注，能將不同類別的藝術形式也加入。2000年之後，擔任校長的拉龍德是芭蕾舞者出身，也有藝術管理專長。
他對馬戲有全盤規劃，將國立馬戲學校遷到蒙特婁西北的La TOHU園區中，這裡有太陽馬戲團的總部和加拿大馬戲學會。此舉透過太陽馬戲團的產業發展，加強馬戲5+學校的實務教育。
魁北克的馬戲學校不只專注於馬戲所需的平?訓練、空中技巧和雜耍等術科，也強調結合新技術與馬戲，以及各種藝術形式，例如舞蹈、劇場和芭蕾，為馬戲團注入藝術養分，成為魁北克當代藝術的特色之一。由於政府支持，使得馬戲文化在魁北克生根。當我在午後散步走進皇家山，不管是春天鬱金香的開花的季節，或是秋日楓樹染紅山頭時，總看到一些人在兩棵樹間拉起一條繩子，站在其上練習平?技巧，或是穿著小丑衣服的表演者練習雜耍、吹泡泡、丟瓶子，這樣的風景為城市增添了一股新奇。
（摘自本書〈夢想創意的原鄉：太陽馬戲團〉篇）
中國時報【林志成╱台北報導】
台大等5校在馬來西亞招生，當地學生反應熱烈！教育部最近開會決定，原本規定各大學內僑生及外籍生比率最多各占10％，未來在大學招生總人數不變的前提下，擬將這個限制解除，讓各大學可以放手去招收僑生及外籍生。
教育部統計，104年大專校院境外學生（學位生及非學位生，含外國學生、僑生及陸生等）在台留學或研習人數總計11萬182人，占所有大專校院在學學生人數的8.27％。
教育部每年核定國內各大學招收本國生的名額，在這個基礎上，學校可以另行招10％僑生及10％外籍生。國內大學招僑外生有兩個管道，一個是經由暨南大學統籌的海外聯合招生委員會，另一則是各大學單獨招生。
教育部國際及兩岸教育司副司長藍先茜表示，國內大學僑生及外籍生其實都未招滿，但學校認為既有的限制讓他們難以發揮、且無法長期規畫，因此建議教育部解除限制。
藍先茜舉例，各大學內僑生、外籍生的狀況均不相同，譬如台科大現在的僑生不多、但外籍生已達9％，在既有限制下，他們要再招更多外籍生就顯得「綁手綁腳」。
藍先茜表示，國內大學招生面臨少子化問題，加上諸多限制，難以發揮，因此教育部最近開會決定，在大學招生總量人數不變的前提下，解除外籍生、僑生各最多只能占10％的規定，朝不做任何限制的方向走。
教育部高教司長李彥儀說，現在大學招僑生及外籍生有10％的限制，雖然普遍沒招滿，但學校總是認為，一開始就被綁住，之後的行動會自我設限，招生成績就不怎麼樣。因此，未來教育部的立場是，只要大學有本事，就盡量去招僑生及外籍生。
台大、台師大、台科大、雲科大及虎尾科大等5校這幾天到馬來西亞招生，引起不少回響。李彥儀說，「教育部拜託台大將雲科大及虎尾科大帶上」，因為雲林地區高教資源不足，需要拉拔。這5校建立起來的東南亞地區聯合招生平台，也歡迎國內其他大學加入。
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